يواصل بيت التمويل الكويتي "بيتك"، جهوده في تعزيز الخبرات والكفاءات المهنية لدى موظفيه من خلال استثماره المستمر في تطوير القادة وبناء ثقافة قيادية تمكن الفرق لتحسين وتطوير الأداء، وذلك بالتعاون مع كبرى الجامعات والمؤسسات التدريبية على مستوى العالم.

وقال المدير التنفيذي لإدارة المواهب في "بيتك"- محمد مسلّم المسلّم، أنه واستمرارا للإنجازات الملحوظة في تنمية المواهب ونتائج خطة التعاقب الوظيفي، احتفل "بيتك" بتخريج الدفعة الثالثة من برنامج بناء التميز القيادي  Building Leadership Excellenceالذي تم تصميمه بالتعاون مع Harvard Business Publishing خصيصا لاحتياجات القيادات الوسطى وطبقا للممارسات العالمية.

وأضاف المسلّم ان هذا البرنامج يستهدف القيادات الناشئة في "بيتك" ويهدف الى دعم الاداء العالي والمسؤولية، حيث يعقد البرنامج للعام الثالث على التوالي.

وأشار الى أن برنامج بناء التميز القيادي يعتبر جزءا من برنامج شامل تم تصميمه للإدارة الوسطى في "بيتك" ويعتبر جزءا لا يتجزأ من استراتيجية التعاقب الوظيفي وتطوير القادة، مؤكدا الحرص على مواصلة الدفع باتجاه شغل الكويتيين لوظائف الإدارة الوسطى، والادارة التنفيذية بفضل التركيز المتواصل على الترقية من خلال التطوير والاستعداد المستمر والذي يعتبر هدف من أهداف التعاقب الوظيفي (Succession Planning).

ولفت الى أن "بيتك" نظّم دورات مكثفة بالتعاون مع Harvard Business Publishing وجامعات وIMD،  HEADSPRING وذلك لتعزيز الطاقات القيادية لدى "بيتك" في مراحل التأهيل المقبلة.

وذكر المسلّم أن برنامج بناء التميز القيادي ينقسم الى نموذجين وهما: نموذج "قيادة الفرق" ونموذج "قيادة الاعمال"، مشيرا الى أن نموذج "قيادة الفرق" يركز على تنمية المسؤولية وروح قيادة الفريق من خلال إدارة الاداء وبناء فريق عالي الاداء من خلال مهارات تبادل المعلومات والتدريب وخلق بيئة من الثقة والانفتاح لدى الفريق.

وفيما يتعلق بنموذج "قيادة الاعمال"، اوضح المسلّم بأن النموذج يركز على تطوير ثقافة التغيير من خلال فهم اساسيات التغيير المتواصل، ومن ثم قيادة وتنفيذ مبادرات التغيير بشكل فعال. كما يبرز النموذج اهمية فهم اساسيات التفكير الاستراتيجي وفهم آلية التعامل مع الأطراف ذات الصلة مع تطوير القدرة على التأثير. واشار المسلم الى أن البرنامج قد تم طرحه على منصات التعليم المتطورة المدعمة بالمصادر والتسجيلات ودراسة السيناريوهات والمحاكاة.

ولفت الى أنه جرى اطلاق البرنامج على مستوى مجموعة "بيتك"، الأمر الذي ساهم في زيادة وتعزيز التناغم والانسجام بين القيادات في بنوك المجموعة.

وذكر المسلّم بأن تطوير المواهب وصقل المهارات لدى موظفي "بيتك" يعتبر عاملا اساسيا في نجاح المؤسسة وركيزة اساسية للتكيّف مع التوجهات المطبقة في الصناعة المصرفية ورفع مؤشرات الاداء وتحسين الكفاءة.

وأكد حرص "بيتك" على استمرار جهود رفع القدرات والكفاءات الإنتاجية للكوادر المصرفية العاملة في البنك عبر تزويدهم ببرامج تدريبية عالمية، مع مواصلة التطور والابتكار في نوعية البرامج التدريبية المطروحة وملاءمتها مع واقع العمل والتنافسية والتطورات المتسارعة التي تشهدها الساحة المصرفية بما يساهم بالحفاظ على ريادة "بيتك" على جميع الأصعدة.